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南京特種氣體廠股份有限公司

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從三個好展現no標準氣體廠家的發展潛力
發布時間:2017-08-16        瀏覽次數:530        返回列表


從三個好展現no標準氣體廠家的發展潛力

No標準氣體廠家全年銷售收入比上年增長15.5%,達到近2.5億元,集團公司全年實現銷售收入3億元.集團公司能取得如此成績,取決于集團不僅有一個好平臺,有很多好產品,還有一套好的領導班子,*主要的還是有一個好領導,具有了穩定的生存能力和抗風險的能力



全體財務人員順應公司發展,努力做好財務工作,積極參與公司管理,做了一定的工作.


No標準氣體廠家的財務還需要大力改進工作,一是要加強職業道德教育.財務人員、銷售人員、押運人員、管理人員都必須具有良好的職業道德品質,全體員工都應具有良好的職業道德規范,各級管理人員,更應該遵守職業道德規范.二是領導要領導好別人,重心是管人,用人,如何識人用人,是每位管理者要思考的問題.三是管理人員一定要有財務管理意識,就是每做一件事要知道算算賬,做這件事是不是能取得效益又*節約成本?對于分公司、分廠經理人員,既要保證其經營決策的獨立性和權威性,又要保證其經濟行為的效益性和廉潔性,權力也要受到控制和監督.四是作為一名合格的管理工作人員,要發揮表率作用,帶好自己的一班人,要善于溝通、相互協作、團結一致,這樣企業經營就一定能正常運轉,企業大發展就有了基本保證.




No標準氣體廠家發展了,公司做大做強了,就有了老板與員工共贏基礎條件,這樣員工也是受益者,實現共贏,企業就能良性循環,企業、社會才能和諧.



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